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研討會揭合作策略 張忠謀：台積電錢途無限
【聯合晚報╱記者徐睦鈞/新竹報導】 2010.06.24 03:02 pm
台積電(2330)今舉行2010年技術研討會，董事長張忠謀以「攜手合作，共創勝利」為題發表演說，強調台積電的願景是與全球的無晶圓廠公司(fabless)，以及整合元件製造公司(IDM)的設計部門合作，在此合作模式下，今年台積電將生產全球達20%的晶片，未來發展空間還有80%，「錢」途無限。
台積電今年因應市場需求趨勢，資本支出自去年的27億美元，上調至48億美元的歷史新高，張忠謀透露，資本支出的步伐還在加速，今年甚至會超出48億美元。
張忠謀今天會中仍大力推銷台積電20年來的晶圓代工模式，重申台積電的願景是跟全世界的半導體業包括IC設計業及IDM的設計部門合作，提供一個技術平台，讓客戶在自己的品牌上發揮，由台積電負責製造，設計業負責行銷，在這樣的模式，已有許多客戶，都因此發達、成功、致富。
他估計，台積電晶圓代工的成功模式，未來仍將逐步擴大，今年在這模式下，台積電會生產全世界20%的IC，20年前這個數字是零，以錢來描述，全世界IC的市場約2600億美元，台積電的模式產生了大約500億美元，約20%，也就是說，未來發展空間還有80%，市場潛力還很大。
對於台積電今年的資本支出創歷史紀錄，市場擔心的產能過剩問題，張忠謀說，在產能上，動作與行動是最為戲劇性，台積電去年4月底時，年度的資本支出計畫是15億美元，但到9月時，覺得景氣復甦的很快，產能已經不夠，趕快加速去年的資本支出，到年底時是27億美元，比4月估算時高了1倍，如今資本支出的步伐還在加速，今年元月時宣布今年會是48億美元，可是目前看起來48億美元都還會超出。
此外，在產能上的政策，他認為，要有一些能夠應付突然需求增加的動態，最好的產能規劃就是剛剛好滿足需求的狀態，但我在半導體業已50幾年，像這種情況是許多可能性中最美好的事，可遇而不可求，總是要有一個幅度，「我們要應付超過預估的幅度是10至15%」。
他還說，除了供需平衝是最佳狀態外，若是要選擇供不應求或是供過於求，兩種不平衡雖都不是很好，但寧可選擇產能太多，然後用訂單填補的方式，也不要是產能不足的情況。
【2010/06/24 聯合晚報】
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