富邦：7,200點 強力支撐

【經濟日報╱記者溫建勳、呂淑美／台北報導】 2009.11.28 02:20 am

  
杜拜債信危機，引發市場信任危機，三大法人昨（27）日賣超台股273億元，散戶融資大減逾26億元，空頭一口氣回補融券空單6.71萬張。富邦投顧總經理蕭乾祥指出，此一事件「很快可落幕」，建議投資人俟穩盤時逢低買進。

蕭乾祥樂觀表示，台股長多格局不變，在7,200點，約半年線位置，應有很強的支撐。他說，短線可能有投信、外資年底的結帳賣壓，造成盤勢拉回，建議持股不高的投資人可等到盤勢穩定再介入，高持股者可逢高減碼。

隨著12月5日縣市長選舉即將來臨，未來一周台股面臨嚴峻考驗，政府是否會展開護盤？蕭乾祥認為，政府應會「隨勢」護盤，也就是說若國際股市重挫，不會逆勢大舉拉抬，但若國際股市盤勢穩定下來，不排除會進場點火。

施德羅投信投資長陳朝燈分析，「杜拜世界」事件最關鍵的指標是，「有無連鎖反應」，若延燒到其他國家，恐怕事件將惡化。他說，若將事件定調為單一國家事件，至少也需觀察七至14天，才能判定是否落幕。陳朝燈指出，這種主權基金的信任危機，讓投資大眾再次想起金融風暴的恐懼。

陳朝燈分析，歐洲銀行對中東放款比例大，包括瑞士信貸、滙豐控股、蘇格蘭皇家銀行等，歐洲銀行業首當其衝，缺口400億美元，因此相關股價大跌，但這種放款金額，應不致造成國際級銀行倒閉重組。

外資：先減碼 非看壞後市

【經濟日報╱記者蕭志忠、溫建勳／台北報導】 2009.11.28 02:20 am

  
受到杜拜債信危機衝擊，主要亞股昨（27）日全面重挫，台股加權指數也大跌248點，下跌3.21%，各產業類股全面下挫。外資等三大法人同步賣超，外資賣超232億多元，創下17個多月來的單日最大賣超金額，也是今年來最大賣超。

外資分析師說，從外資昨賣超台股前十名看來，外資先行減碼手上持有較高部位的權值股，但這並非看壞台股後市，而是今年台股上漲超過60%，外資券商隨便賣都賺錢，為持盈保泰，先行減碼。

外資昨減碼標的前十名，金融股占六檔，分別是中信金5.96萬張、元大金2.46萬張、富邦金2.23萬張、開發金2.21萬張，兆豐金1.92萬張、新光金1.73萬張。台積電遭減碼6.45萬張，是外資賣超第一名。

三大法人同步賣超，散戶也加速退場，融資昨減26億元、融券大減6.7萬張，資券同減，顯示散戶決定先退場觀望。

外資交易室主管指出，外資跟著美國過感恩節，交易室及研究部門都在唱「空城計」，放假中突然冒出利空，大家第一時間都是「先減碼再說」。

由於今年的台股報酬率佳，不少機構法人主管都抱定主意，先退場觀望，明年再戰也不遲，「減少犯錯」是最高指導原則。正因為外資抱著「減碼」的心態而非「瘋狂拋售」，儘管台股昨日大盤下挫逾3%，但上市跌停家數僅有二、三十檔。

外資大砍台股232億 今年最大賣超

【聯合報╱記者鄒秀明／台北報導】 2009.11.28 02:20 am

  
杜拜世界爆發倒債危機，全球股市重挫，感恩節假期成為股市「黑色星期五」，外資昨天創下今年第一大賣超台股紀錄，減碼金額達232.65億元，加權指數大跌248點，一舉摜破月線、季線，以7490點收市。

儘管杜拜事件暫被解讀為單一獨立事件，但不少分析師擔心，杜拜信貸危機重創歐洲金融市場後，昨天橫掃亞股，美股因感恩節休市昨天未交易。由於市場信心大受打擊，下周台股是否止跌，端視美股收盤變化、外資賣壓何時減緩。

昨天台股開盤重挫，多數證券營業員頻接到客戶關心電話詢問，「我該賣股了嗎？」「又是金融海嘯嗎？」「會是雷曼事件第二嗎？」一位陳姓券商營業據點主管透露，今年台股伴隨國際股市反彈，多數客戶雖然短線獲利豐碩，但與去年相較多處於「打平」階段，杜拜事件爆發後，大家都成為驚弓之鳥。

不過，市場信心明顯受到打擊。金融股自從MOU利多出盡後，昨天杜拜利空又帶來重創，雖然目前已知台灣金融機構曝險部位約63億元，但金融股仍在外資賣壓強襲下，成為昨天殺盤重心，外資賣超前五大中有四檔是金融股，收盤類股跌幅居冠，重挫達4.68%。

日盛投信投資長張島郎分析，杜拜事件爆發，將使各國救市的退場機制延後，對股市反而是中長期利多；台股後市可先觀察半年線是否具有效支撐，若台股拉回未破7300點，可積極布局。

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全球液晶面板地震：奇美百人團隊跳槽TCL

北京新浪網 (2009-11-28 14:09)


閆薇

　　高科技產業核心技術的輸出素來敏感，全球皆然。然而，幾乎一夜之間，日本、韓國、臺灣三地的液晶面板(TFT－LCD)企業的態度迥異：它們不再拒絕技術輸出，反倒焦慮在中國大陸建廠的腳步太慢。

　　為何此前一直處於技術缺失困局的中國內地企業，突然間集體爆發？外資強勢的話語權背後，一個個低調而周密的人才潛伏計劃醞釀已久。

　　李東生挖角

　　11月16日，由TCL集團和深圳市政府旗下深超科技投資有限公司聯合投資的華星光電專案宣布成立。

　　表面上看，這個由政府和企業共同投資的液晶面板8.5代線專案，與同一個月在大陸投資的其他TFT－LCD生產線沒有什麼不同，但是如果將它與隨之而來的另外一件事聯繫起來，則令人吃驚。

　　11月14日，奇美電子與鴻海旗下群創科技宣布以1:2.05的比例換股合併，群創科技更名為奇美電子。此舉意味著，臺灣面板界奇美、友達、群創三足鼎立的狀況將被新奇美和友達兩家獨大局面所取代。

　　一位臺灣液晶終端企業高管告訴記者，上述兩件新聞，實則是一件事情，足以稱為全球液晶面板史上最大新聞，因為整個液晶產業都為此改變了策略。

　　2009年11月初，時任奇美電子電視面板事業處總處長陳立宜辭職。

　　陳立宜為奇美集團最重要的職業經理人之一，他從2003年加入奇美，經歷了5代、5.5代、6代一直到7.5代線的建設和銷售，對 TFT－LCD面板的技術和客戶都有掌握。接近奇美的人士說，陳立宜辭職，乃是因為奇美在過去四個季度中連續虧損，而期間陳的職位由奇美電子創始人許文龍的弟弟許春華接替。

　　此刻，遠在廣東惠州的TCL集團董事長李東生盼望建立高世代TFT－LCD廠足足已有四年。

　　2005年，TCL就在聚龍光電專案上頗為積極。當時，經深超公司聯合TCL、創維、康佳和長虹以各占10%的方式v言艉F聚龍光電專案，計劃生產6代線液晶屏。還未等到生產，這個企圖通過自主創新突破技術難關的聚龍專案就被迫流產。

　　此後，李東生試圖通過購買技術進入TFT－LCD領域，四年來一直在和外資廠商接觸，其中尤以和夏普接洽最多。然而，直到今年，購買技術的談判也未能成功。2009年，夏普把其8代線廠址選在了有著多年合作經驗的南京中電集團，其電視整機也是在南京組裝。

　　沒有找到合適的技術轉讓方，聽起來非常糟糕。大的面板有2.2米寬，卻只有0.7毫米厚，製作它除了技術，更要憑借對溫度、潔淨度以及曝光時間和強度的多年經驗積累。 『那些掌握著製作訣竅的工程師國內少有，咱們中國大陸沒有這個經驗，你招也招不到。』華星光電的負責人說。

　　試圖通過自主創新、購買技術來實現技術突破的願望均u摹o償，李東生把希望寄托到了技術的載體──人的身上。在李東生看來，技術藏在人的腦袋中。於是，一個低調的人才計劃開始實施。

　　奇美重要人物陳立宜的加盟把壞消息變成了好消息。隨同陳立宜一起加入TCL集團的還包括奇美電子電視面板事業處技術總監陳政嶸在內的近百人的團隊。

　　此外，另一個關鍵人物是賀成明。在來到TCL集團之前，他是LG面板駐香港的代理商，與日立、LG有著多年密切的聯繫。李東生對賀頗為欣賞。 2008年TCL液晶模組專案開工，賀成明在李東生的盛邀下，負責液晶模組專案建設。此間，憑借賀的關係，LG和日立的部分高級技術人員也隨之而來。

　　11月16日，賀成明胸有成竹地對記者說：『液晶面板的核心專利主要掌握在設備廠，現在的技術團隊裡面過去跟設備廠都有很深的接觸，所以怎麼樣能與之建立良好關係，他們已經開始著手。』

　　『我們現在已經有30多名資深工程師，他們在這個產業都是有十年以上經驗，來自於日本、韓國和我們臺灣地區。現在這個技術團隊65人，其中有 30多人是剛才講的資深經驗人士，制程的技術他們完全掌握。』賀成明說，『到明年，TCL將向中國本土招聘100名人才，他們將受到上述大師的1對1的培訓。』

　　TCL沒有花一分錢去購買技術，就已使自主造屏成為可能。這也間接使外資對於技術的保密成為一件多餘的事情。現在，對於後者來說，與其限制在中國大陸投資，反倒不如加緊在大陸設廠，跑馬圈地。

　　多米諾骨牌

　　仿佛一夜之間，原本那些對在中國大陸設廠顧慮重重的日韓企業突然變臉。

　　一個月內，三星、夏普熊貓、LG、龍飛光電等多條高世代液晶面板生產線紛紛上馬。中國大陸目前浮出台面的8代廠已有6個，包括廣州的LG液晶面板8代線專案，南京的夏普與南京達成8代線合作計劃。此外，三星與蘇州市政府也達成了合作意向，投資220億元興建8代線。投資236億的佛山廣新光電專案8.5代線專案通過環評，即將開工。

　　臺灣地區對面板企業赴大陸投資的嚴格限制，也開始松動。長期以來，臺灣當局頒布的一項針對高技術行業向內地轉移的規定，其間不僅規定哪些專案不能在內地做，而且對一些知名企業的投資額也做了限制。

　　按照臺灣地區近日初步完成 『產業開放登陸清單』，液晶面板將以專項審查的方式，開放到中國大陸投資。初步規劃以『N加一』及『N加二』的方式，N代表世代數，即臺灣建成一座新的世代線後，它的前一代或前兩代世代線即向大陸開放，前三代、前四代則不設限。

　　與官方相比，企業的態度更加急迫。奇美電子副董事長何昭陽指出：『大陸即將成為全球最大液晶電視市場，若臺灣廠商再不有所動作，現在既有的與大陸合作的優勢恐怕很快會拱手讓人。』

　　來不及等待臺灣地區新的政策出台，企業自主的聯合已經緊鑼密鼓地上演。11月14日，鴻海集團董事長郭台銘僅用了一個小時的時間就談好與奇美換股的大交易。至此，該公司旗下原本只能生產5代線的群創，一躍成為擁有8代線的TFT－LCD大廠。據悉，新奇美正與成都洽談，預計在成都投建8.5代線。

　　奇美的壯大，引起了臺灣電子產業巨大的『反鴻』震動。據接近友達的人士透露，新奇美成立當天，友達董事長李?室?即在臺北逐個拜訪電腦、電視等終端廠商，以鞏固客戶關係。

　　此時，大的整機廠也紛紛調整策略，全球最大的顯示器生產商冠捷旋即宣布參股LG液晶模組專案。

　　11月16日，又一液晶面板大廠華映電子的總經理邱創儀宣布辭職，同一時間，傳出仁寶電腦總經理陳瑞聰接任華映副董事長，這意味著筆記本電腦代工廠仁寶入主華映電子。

　　為什麼是現在？

　　除了TCL集團和深圳市政府合資的華星光電專案外，京東方總投資280億元的8代線，昆山投資300億的龍飛光電8.5代線也即將投產。

　　實際上，在表面上外資強勢的話語權背後，一個個低調而周密的人才潛伏計劃醞釀已久。

　　龍騰光電正是這樣的例子。龍騰光電在液晶界以低調著稱，其辦公室甚為簡陋，而技術團隊則實力雄厚，且頗為神秘。

　　前龍騰光電員工告訴本報，在龍騰的主要技術團隊尚未成型前，不能不提到一個核心人物：喬本孝久。喬本在日本顯示器業界享有盛名。在2001年底，奇美電子在日本通過併購成立了一家名為IDTech的公司，喬本任該公司總經理一職，而奇美電子董事長許文龍則為IDTech董事長。後來，IDTech出售，橋本辭職，帶領部分前IDTech與前奇美電子員工成立NVTech諮詢公司。為剛剛組建的龍騰光電提供技術，並曾作為龍騰的總經理。目前，龍騰光電總經理盧博彥則為前友達執行副總裁。通過這種鮮為人知的方式，龍騰集中了日本和臺灣的技術優勢。

　　京東方的做法與TCL和龍騰都有不同，它所啟用的『人才置換』到現在發揮了作用。2003年，京東方以3.8億美元收購韓國現代液晶面板業務BOEHYDI公司，創下了當時國內金額最大的一宗高科技產業海外收購。

　　收購後不久，該公司就陷入虧損，2006年7月起，京東方將BOEHYDIS從其財務報表中剝離，最終於2007年將其出售給三星SDI公司。

　　這次收購京東方無法收回資金回報。不過，在付出4億美元收購BOEHYDIS後，京東方獲得了BOE－HYDIS旗下2代、3代和3.5代共3條完整的液晶面板生產設備、建築物、廠房和其他固定資產，以及後者所掌握的各項專利、技術、全球銷售網路和1700多名員工。

　　用不到5年的時間y髡角F國外公司20年走過的技術積累。通過這種超常規的技術儲備，京東方已具有自主造高世代線能力。目前，京東方仍有超過300名韓國工程師。經過6年培訓，京東方全國的液晶面板生產線中，只有一個4.5代線由韓國人擔任經理，其餘都已實現人才自產。

　　『中國將成為全球液晶面板業的中心，技術和人才向中國的集聚，將無法阻擋。』前述臺灣高管說。預估在2012年時，大陸將成為全球第二大的8代線生產基地，產能僅次於韓國。8代線最高可適用於52英寸液晶電視，8.5代線則可適用於55英寸的。

　　兩年後，你購買一台液晶電視，或許不會再去計較它最重要的部u鞷w─液晶屏──是否 『日本原裝進口』，因為屆時，大部分55英寸以下的液晶屏都將產自中國。

　　液晶變局關鍵人物

　　盧博彥

　　為前友達執行副總裁。負責視訊顯示器事業群以及友達科技中心研發團隊，掌管新產品、新制程、新技術之研發。現龍騰光電總經理。歷任友達執行副總經理、鴻海LCD事業處總經理。

　　陳立宜

　　前奇美電子電視面板事業處總處長。奇美集團最重要的職業經理人之一，2003年加入奇美，經歷了5代、5.5代、6代一直到7.5代線的建設和銷售，對TFT－LCD面板的技術和客戶都有掌握。

　　賀成明

　　前LG面板駐香港的代理商，與日立、LG有著多年密切的聯繫。李東生對賀頗為欣賞。賀成明在李東生的盛邀下，負責液晶模組專案建設。此間，憑借賀的關係，LG和日立的部分高級技術人員也隨之而來。

　　喬本孝久

　　喬本在日本顯示器業界享有盛名。在2001年底，奇美電子在日本通過併購成立了一家名為IDTech的公司，喬本任該公司總經理一職，而奇美電子董事長許文龍則為IDTech董事長。IDTech出售後，橋本辭職，帶領部分前IDTech與前奇美電子員工成立NVTech諮詢公司。

　　喬本為剛剛組建的龍騰光電提供技術，並曾作為龍騰的總經理。

西虹關廠 CCFL業拉警報

【經濟日報╱記者邱馨儀、蕭君暉／台南、台北報導】 2009.11.28 02:20 am

Panasonic旗下位在南科的西虹電子（West）即將關廠，West是冷陰極燈管（CCFL）大廠，在LED快速取代CCFL成為面板背光源下，CCFL廠包括威力盟（3080）、誠創（3536）與啟耀等，必須加速轉型以避免市場流失。台股受到杜拜倒債危機的影響昨（27）日大跌248點，連帶影響CCFL廠如威力盟與誠創跟著下挫，威力盟昨天下跌1.7元，收在33.7元，成交量2,000多張。誠創則下跌0.15元，收在11.2元，成交量1萬餘張。

業內人士指出，West的關廠，突顯出LED快速取代CCFL的趨勢，目前筆記型電腦（NB）面板背光源，全面採用LED的趨勢相當明顯，液晶電視在南韓三星的帶動下，LED背光電視也蔚為風潮，甚至連液晶監視器，也開始改採LED，CCFL市場衰退速度，可以說相當快速。

隨著CCFL的退場，友達（2409）旗下的威力盟早就開始轉型切入LED封裝產業，目前LED已占其營收比重為23%，奇美電（3009）旗下的啟耀，以及華映（2475）陣營的誠創也是如此，均積極轉型，切入LED封裝產業，啟耀並將在明年開始陸續出貨。

West是CCFL的重要供應商，目前在南科有200多名員工，以及派遣人力，合計約500多人，在LED取代CCFL效應非常明確，終於導致West關廠，同時，West在台灣關廠之後，傳出將轉進至大陸設廠。West的關廠，象徵著CCFL的時代將要結束。

根據DisplaySearch預估，LED背光源市場正快速起飛，2011年將正式成為主流，超越CCFL背光源，占整體市場56%；CCFL背光源的市占率會降至44%。預期到2015年，LED背光的滲透率將高達78%。

隨著LED正式取代CCFL，成為NB面板的主要背光源，預期2009年，LED在大尺寸面板背光源的滲透率將達到27.8%。

在品牌廠商大力推廣LED背光液晶電視，以及LED背光液晶監視器之下，LED的穿透率在2010年會達到44%。

而傳統的CCFL與EEFL等背光源，市占率將由2009年的72%，到2011年降為55%。

LED與CCFL相比有許多優勢，例如省電、超薄、提升畫質，並可做出與市場區隔的液晶電視產品。不過，LED仍有一些技術與成本較高的難題需要克服，短期內CCFL仍有一定市場，長期來說，LED取代CCFL將成為趨勢。

周量分析／華映友達量居冠亞軍

【聯合晚報╱記者陳雲上/台北報導】 2009.11.28 03:10 pm

台股本周在利多帶動下三度上攻7800點功敗垂成，周五中東杜拜財務危機重創全球股匯市，台股單日大跌248點跌破月線、季線，收7490.91點，成交量1411億元，周線結束連三紅，發行量加權股價指數收黑下跌192.06點，跌幅2.50%，產業別指數則以光電類指數漲幅最大，上漲1.54%，跌幅最大的為玻璃陶瓷類，跌幅高達5.85%。 周二台股在大陸工信部副部長婁勤儉訪台，為面板、晶圓廠登陸請命，及美股創新高等利多帶動，指數再創新高7875點，之後三度叩關7800點均拉回。杜拜財務危機利空，重創全球股市，台股單日大跌248點進入修正，短期將在7400-7600 點盤弱，12月起須留意進一步探底。 本周台股成交量前三名分別為面板股的華映 (2475)、友達(2409)、奇美電 (3009)，華映成交量更爆出103.98萬張大量，友達、奇美電44.01萬、40.25萬張。聯電、台積電居成交量大五、六名，各26.66萬張、23.31萬張。 中信金 (2891)因中策入股南山交換持股，私募案遭金管會退回及合併財報等疑慮，成交量放大到27.62萬張，居本周成交量大第四名，金融MOU簽訂後金融股利多鈍化，杜拜危機重挫金融股，新光金 (2888)、富邦金 (2881)成交量放大到20.31萬張、18.99萬張，居成交量大的七、八名。 法人指出，杜拜危機對台股衝擊多大尚不明朗，但美國感恩節銷售數據及台股電子股營收提前趨緩或下滑，又將進入淡季，而下周末選舉的政治變數仍高，台股需慎防選後至12月中下旬下探7000點的風險。